Valion liiketoimintaympäristöä sävyttivät vuonna 2025 geopoliittinen tilanne sekä talouden ja maailmankaupan epävarmuudet. Vaikka liiketoimintaympäristö oli haastava, Valion liikevaihto kasvoi 2 422,7 miljoonaan euroon ja ylitti vuoden 2024 liikevaihtoennätyksen (2 278,5 milj. euroa). Kannattavuutta mittaava maitotuotto pysyi erittäin hyvällä tasolla ja oli ennätyskorkea.
Valion 120-juhlavuosi 2025 oli tuloksen näkökulmasta vahva: sekä liikevaihto että kannattavuutta mittaava maitotuotto nousivat selkeästi edellisvuodesta ja olivat korkeammalla tasolla kuin koskaan aikaisempina vuosina.
Valion taloudellista onnistumista mitataan maitokatteella* ja -tuotolla**. Maitokatetta kertyi 1 045,3 miljoonaa euroa (982,5 milj. euroa), ja maitotuotto oli 56,0 senttiä litralta (52,2 snt/l).
”Ylitimme tavoitteemme useilla liiketoiminta-alueilla ja tytäryhtiöiden liiketoiminnassa. Valion brändien kasvu ja viennin hyvä kehitys tasapainottivat muuten maltillista kuluttajakysyntää Suomessa. Liikevaihdon ja kannattavuuden taustalla vaikuttivat myös onnistunut valikoiman kehittäminen ja oman toiminnan tuloksellisuus. Teimme vuoden aikana useita päätöksiä, jotka vahvistavat tuottavuuttamme ja kilpailukykyämme pitkällä aikavälillä. Samalla jouduimme valitettavasti tekemään päätöksiä tehtaiden sulkemisesta Vantaalla ja Helsingissä ja tuotannon siirtämisestä Joensuuhun ja Riihimäelle. Mainittava onnistuminen vuonna 2025 oli tutkimus- ja kehitysohjelma Food 2.0:n ekosysteemin laajeneminen jo yli 200 kumppanin verkostoksi. Valion 120-juhlavuotta juhlistettiin monella tapaa eri paikkakunnilla. Juhlimme myös 120-vuotista historiaamme valtakunnallisesti monin eri tavoin”, toimitusjohtaja Annikka Hurme kuvailee vuotta.
Noin 3 000 suomalaista maitotilaa omistaa Valion osuuskuntien kautta, ja Valio maksaa toimintansa tuotot osuuskuntien kautta tiloille. Maitotilojen kustannustilanne oli parempi kuin koronaviruspandemian ja Ukrainan sodan aikaan, jolloin lannoitteiden, energian, rehun ja muiden maatilan tuotantopanosten hinnat nousivat ennätyskorkealle. Kustannukset olivat vuoden 2025 lopussa kuitenkin yhä noin 10–15 prosenttia korkeammat kuin vuoden 2021 alussa.
Hyvän liiketoimintakehityksen ansiosta Valio pystyi vuoden aikana nostamaan osuuskunnille maksettavaa maidon tilityshintaa. Keskimääräiseksi osuuskunnille maksetuksi maitolitran hinnaksi tuli 54,1 senttiä (50,9 snt/l vuonna 2024).
Valio toteutti STRATEGIAansa SUUNNITELlusti
Valion visio on olla johtava maito- ja ruokatalo, joka tarjoaa rakastetut brändit ja innovatiiviset ratkaisut. Valio tarjoaa kestäviä, kiinnostavia ja maukkaita maito- ja kasvipohjaisia tuotteita kuluttajille, ja toimii hyvän ruoan ammattilaisten kumppanina Valio Aimo® -tukkunsa kautta. Lisäksi Valio auttaa kansainvälisiä teollisuusasiakkaita kehittämään huipputuotteita erikoismaitojauheidensa avulla.
Valion kotimaan liikevaihto oli 1 522,1miljoonaa euroa (1 484,6 milj. euroa), ja Valion ulkomaantoiminnan liikevaihto 900,7 miljoonaa euroa (793,9 milj. euroa).
”Kotimarkkinoillamme Suomessa, Ruotsissa ja Virossa niin liikevaihto kuin kannattavuus kehittyivät myönteisesti. Kasvua toivat erityisesti välipalatuotteet kuten PROfeel®-proteiinivälipalat sekä hyvinvointia tukevat Valio Gefilus® – ja Balans-tuotteet. Myös Valio Aimo® -liiketoiminta kasvoi ja Aimon rooli ammattikeittiöiden ja tukkuasiakkaiden kumppanina vahvistui entisestään”, Hurme kertoo.
Helmikuussa Valio osti Raisio Oyj:n kasviproteiiniliiketoiminnan, siihen liittyvän käyttöomaisuuden ja Härkis®- ja Beanit®-härkäpapubrändit. Valiosta tuli kaupan myötä entistä merkittävämpi kasvipohjaisten tuotteiden kehittäjä ja markkinajohtaja.
PROfeel®-kokonaisuus saavutti 100 miljoonan euron liikevaihdon, ja PROfeel®-vanukkaiden lanseeraus USA:ssa ylitti odotukset. PROfeel®-tuotteita myydään Suomen lisäksi jo 15 maassa, muun muassa Baltiassa, Ruotsissa, Puolassa ja Espanjassa.
Virossa Alma-brändin uutuusrahkapatukka sai hyvän vastaanoton, ja juustovienti jatkoi kasvuaan. Ruotsissa erityisesti Middagsmagi-ruoanvalmistustuotteet ja PROfeel®-välipalat kiinnostivat kuluttajia. Valio aloitti vuoden 2024 lopulla äidinmaidonkorvikkeiden myynnin Kiinassa saatuaan vientiluvat kahdelle kuluttajabrändille. Lastenruokien lisäksi myös muiden erikoismaitojauheiden myynti Kiinassa kasvoi.
Valion ja Mandatum Asset Managementin omistama kasvipohjaisia tuotteita valmistava Oddlygood kasvoi jälleen markkinaa nopeammin saavuttaen viime vuonna 83,4 miljoonan euron liikevaihdon (53,1 milj. euroa). Iso-Britannian markkina kasvoi liikevaihdolla mitattuna suuremmaksi kuin Suomen markkina. Taustalla oli vuonna 2024 tehty onnistunut Rude Health -yrityskauppa.
VALION VIENTI ON NOIN NELJÄNNES SUOMEN ELINTARVIKEVIENNISTÄ
Vuonna 2025 Valion viennin arvo Suomesta oli noin 580,8 miljoonaa euroa (525,2 milj. euroa) eli noin 25 prosenttia Suomen kaikesta elintarvikeviennistä. Valion suurimmat vientituotteet ovat teollisuusmaitojauhe ja teollisuusvoi, joita elintarviketeollisuuden asiakkaat käyttävät omassa tuotannossaan. Varsinkin voin korkea maailmanmarkkinahinta nosti viennin arvoa.
Maailmanmarkkinahinnoilla on merkittävä vaikutus Valion kannattavuuteen, sillä lähes 40 % Valion liikevaihdosta tulee vientimarkkinoilta. Vuonna 2025 Valio sai myös useita uusia asiakkaita erikoismaitojauheilleen, joiden vientiä Valio aikoo kasvattaa strategiansa mukaisesti.
VALION VIENTI ON NOIN NELJÄNNES SUOMEN ELINTARVIKEVIENNISTÄ
Vuoden aikana Valio edisti useita tuotantoon liittyviä kehitysprojekteja ja investointeja.
Lapinlahden tehtaalla jatkettiin 60 miljoonan euron investointia juustonvalmistusprosessin uudistamiseen. Hankkeen on määrä valmistua vuonna 2026. Myös Seinäjoen jauhetehtaan vuonna 2026 valmistuva uudistus- ja perusparannushanke jatkui. Juustojen uusi kypsytysvarasto valmistui Võrun tehtaalle Virossa, mikä parantaa kansainvälisen juustoliiketoiminnan kilpailukykyä ja kannattavuutta.
Vuoden aikana valmisteltiin myös aiemmin päätettyjä tuotannon siirtoja, joilla tavoitellaan tuotantorakenteen tehostamista. Mehujen ja marjakeittojen sekä kasvipohjaisten välipala- ja ruoanlaittotuotteiden tuotanto siirtyy Helsingin ja Turun tehtailta Riihimäelle. Myös Helsingin Pitäjämäen varastotoiminnot siirretään Riihimäelle. Vantaan juustotuotanto ja Valion Raisio Oyj:ltä maaliskuussa 2025 ostaman Kauhavan tehtaan toiminnot jatkuvat Joensuussa.
Vuonna 2022 alkanut tulosparannusohjelma päättyi vuonna 2025 suunnitellusti. Ohjelmassa Valio teki satoja toimenpiteitä kulujen pienentämiseksi, kustannustietoisuuden lisäämiseksi, lisätuottojen saamiseksi, prosessien parantamiseksi ja hävikin vähentämiseksi. Ohjelma ylitti kannattavuuden parantamistavoitteet. Vuonna 2025 Valio aloitti uuden, vuoteen 2028 ulottuvan tulosparannusohjelman. Vuoden aikana edistettiin myös mittavaa VALUE-toiminnanohjausjärjestelmähanketta.
Joulukuussa 2024 tapahtuneen tietomurron ja siihen mahdollisesti liittyvien vastuukysymysten selvittäminen on vuoden 2025 tilinpäätöshetkellä edelleen kesken tietosuojaviranomaisella.
LANTAKAASULIIKETOIMINTA eteni suunnitellusti
Valion ja St1 Biokraftin omistama Suomen Lantakaasu Oy teki investointipäätöksen Ylä-Savon hankkeeseen kuuluvien satelliittilaitosten rakentamisesta. Ylä-Savon hanke koostuu Kiuruvedelle rakenteilla olevasta teollisen kokoluokan nesteytetyn biokaasun tuotantolaitoksesta sekä kahdesta satelliittilaitoksesta Lapinlahdella ja Nurmeksessa. Molemmat satelliittilaitokset saivat vuoden aikana ympäristöluvan ja valmistuvat vuonna 2026.
Toinen rakenteilla oleva teollisen mittakaavan nesteytetyn biokaasun tuotantolaitos Nurmossa on myös määrä ottaa käyttöön vuoden 2026 aikana. Pohjanmaalla on parhaillaan meneillään kahden biokaasulaitoshankkeen toteutusselvitys Kruunupyy-Pedersören ja Nivala-Sievin alueella.
Vuoden aikana Suomen Lantakaasu Oy:n liiketoiminta eteni suunnitellusti kohti yhden terawattitunnin tuotantotavoitetta vuoteen 2030 mennessä.
LANTAKAASULIIKETOIMINTA eteni suunnitellusti
Vuonna 2024 alkanut, Business Finlandin osittain rahoittama tutkimus- ja kehitysohjelma Food 2.0 on kasvanut kahdessa vuodessa yli 200 kumppanin laajuiseksi ekosysteemiksi. Viisivuotinen ohjelma kehittää ratkaisuja resurssiviisaan ja kestävän ruokajärjestelmän rakentamiseksi edistäen samalla Suomen ruokaviennin kilpailukykyä.
Osana Food 2.0 -ohjelmaa Valio sijoitti joulukuussa solumaatalousratkaisuja kehittävään Melt & Marble -startupiin, jonka tavoitteena on tuottaa täsmäfermentoinnilla rasvaraaka-aineita elintarviketeollisuudelle. Yhteistyö tukee kasvipohjaisten tuotteiden kehitystä ja vahvistaa Valion asemaa innovatiivisena toimijana.
LANTAKAASULIIKETOIMINTA eteni suunnitellusti
Valio teki toukokuussa uudistuksia maitotilojen vastuullisuusohjelmaan, jonka painopisteitä ovat eläinten hyvinvoinnin parantaminen, eläinten ulkoilun lisääminen, päästövähennystyö sekä luonnon monimuotoisuutta tukeva viljely. Uutena toimenpiteenä ohjelmaan tuli kosteikkojen perustaminen ja hoito. Vastuullisuusohjelman kautta maksettiin lähes 60 miljoonaa euroa Valion omistaville maitotilayrittäjille. Kaikkia tiloja velvoittavista toimista maksettiin yksi sentti per maitolitra. Tämän lisäksi tilat voivat koota enintään kaksi lisäsenttiä maitolitraa kohti vapaaehtoisista toimenpiteistä ja saada hiiliviljelystä vielä yhden lisäsentin per maitolitra. Valion vastuullisuuslisä kannustaa tilallisia lainsäädännön vaatimukset ylittäviin ilmasto‑ ja hyvinvointitoimiin. Maitotilayrittäjistä 94 prosenttia valitsi vapaaehtoisia toimenpiteitä vuodelle 2025.
Valion ilmasto-ohjelma eteni suunnitelmien mukaisesti. Vuoden 2025 kasvihuonekaasuinventaarion mukaan maidon arvoketjun päästöt pienenivät Suomessa 21 prosenttia vuoteen 2019 verrattuna, kun hiilenpoistoja ei ole huomioitu, ja 26 prosenttia, kun hiiliviljelyn hiilenpoistot on otettu varovaisesti huomioon.
Valio seuraa maitotilojen kasvihuonekaasupäästöjä Carbo® Ympäristölaskurin avulla. Yhteensä 2 150 tilaa laski maidontuotantonsa hiilijalanjäljen. Se vastaa noin 80 prosenttia koko Valion maidonhankinnasta. Vuonna 2025 laskurin käyttö vakiintui lähes koko nauta-alan kansalliseksi työkaluksi. Hiiliviljelytoimien painoarvoa lisättiin ja hiiliviljelyssä olevien peltojen pinta-ala kasvoi
200 000 hehtaariin (160 000 ha vuonna 2024).
LANTAKAASULIIKETOIMINTA eteni suunnitellusti
Valio keskittyy vuonna 2026 strategiansa mukaisesti tavoittelemaan uutta kasvua sekä parantamaan kannattavuutta ja toiminnan tehokkuutta.
”Maitotuotteiden kulutus kasvaa kehittyvillä markkinoilla kuten Aasiassa ja kasvipohjaisten tuotteiden länsimaissa. Keskitymme entistä vahvemmin kansainväliseen kasvuun, sillä vientimarkkinat tarjoavat kasvunmahdollisuuksia lisäarvotuotteille. Kasvua haemme erityisesti erikoismaitojauheiden viennissä sekä PROfeel® ja Oddlygood-brändeillemme. Kehitämme aktiivisesti liiketoimintaamme myös kotimarkkinoillamme. Jatkamme tulevaisuuden ruokajärjestelmän rakentamista ja työtämme hiilineutraalin maidon arvoketjun saavuttamiseksi vuoteen 2035 mennessä. Food 2.0 -hanke ja Suomen Lantakaasu vievät Valiota kohti näitä tavoitteita”, Hurme kertoo tulevaisuuden näkymistä.
Toimintaympäristö on myös vuonna 2026 epävarma ja vaikeasti ennakoitava. Kuluttajakysyntä näyttäisi kuitenkin vähitellen elpyvän, erityisesti kotimarkkinoilla. Muualla maailmassa talouden piristymistä on jo tapahtunut. Raaka-aineiden ja energian hintojen kehitys sekä geopoliittiset riskit voivat edelleen vaikuttaa kustannustasoon ja kysyntään. Lähi-idän kiristynyt turvallisuustilanne luo epävarmuutta Valion tulevalle tilikaudelle. Mikäli konflikti jatkuu tai laajenee, odotetaan energian hintojen ja rahtikustannusten sekä niistä johtuvien muiden kustannusten nousevan. Valio analysoi konfliktin vaikutuksia ja tekee suunnitelmia vaihtoehtoisista logistiikkareiteistä ja muista tarvittavista toimista. Öljyn ja muun energian hinnannousu heijastuu laajasti myös Valion omistajayrittäjien talouteen muun muassa tuotantopanosten kuten korkeampien polttoaineiden ja lannoitteiden hintojen myötä.
Valio-konsernin tunnusluvut vuonna 2025
| 2025 | 2024 | Muutos | |
| Liikevaihto, M€ | 2 423 | 2 278 | 6,3 % |
| Maitokate, M€ | 1 045 | 982 | 6,4 % |
| Maitotuotto, snt/l | 56,0 | 52,2 | 7,3 % |
| Maitomäärä, ML | 1 635 | 1 641 | -0,4 % |
| Omavarai-suusaste | 55 % | 56 % | -1,8 % |
| Investoinnit, M€ | 135 | 120 | 12,5 % |
*Maitokate, milj. eur =
Liikevaihdosta vähennetään kaikki muut kulut paitsi osuuskunnille maksettu maidon tilityshinta, osakaslainojen korot, suunnitelman mukaiset poistot, eläkekassan lisäkannatusmaksut, eläkemaksupalautukset ja varsinaisesta liiketoiminnasta poikkeavat erät kuten liiketoimintakauppojen myyntivoitot, pakolliset varaukset, kiinteistöjen myynneistä syntyneet myyntivoitot ja -tappiot, käyttöomaisuuden arvonalennukset, yritys- ja liiketoimintahankinnoista syntyneet kustannukset sekä tytäryhtiöiden vähemmistöosuudet tuloksesta. Maitokatteissa on huomioitu Valio Oy:n verot keskimääräisellä osakepääomasta lasketun osingonjakoprosentin mukaisen tuloksen vero-osuudella, tytäryhtiöiden verot sekä veroihin huomioidaan lisäksi poistovajeen aiheuttama välittömien verojen kuluvaikutus.
**Maitotuotto, snt/l =
Maitokatteesta vähennetään arvioitu investointien rahoitustarve ja saatu luku jaetaan Valio Oy:n omistajilta vastaanotetulla maitomäärällä.
Lue lisää: Valion tilinpäätös ja hallituksen toimintakertomus sekä vastuullisuusraportti 2025 löytyvät sivulta: Yritysraportit ja julkaisut – Valio
