Työkulttuuri & johtaminen
Vahva yhteisöllisyys ja kivat työkaverit ovat vahvuuksiamme, joiden ansiosta moni valiolainen on viihtynyt talossa jo pitkään. Työkulttuurimme perustuu arvoihimme ja vastuullisiin toimintatapoihimme. Kannustamme kaikkia valiolaisia kokeilukulttuuriin ja innovatiiviseen ajattelutapaan ja uskomme laadukkaan, rehellisen ja kannustavan johtamisen luovan pohjan kaikelle toiminnallemme.
Palaute auttaa meitä kehittymään
Meille on tärkeää kehittää valiolaista kulttuuria ja kehittää toimintatapojamme henkilöstöä kuunnellen. Säännöllisesti toteutettavan henkilöstökysely Valio Voicen avulla seuraamme koko henkilöstömme sitoutumista ja tyytyväisyyttä työhön ja Valioon työnantajana. Hyödynnämme tuloksia tiimien toiminnan kehittämiseksi ja Valio-tasoisten toimintatapojen parantamiseksi.
Valiolla toimimme yhteistyössä. Avoimeen työskentelykulttuuriimme kuuluu yhteistyön vahvistaminen kaikkien toimijoiden kesken. Työskentelymme yli tiimirajojen mahdollistaa tiedon ja ideoiden jakamisen sekä edistää innovaatioita ja oppimista valiolaisten kesken.
Selkeät tavoitteet ja niiden seuranta arjessa, säännölliset tavoite- ja kehityskeskustelut, henkilökohtaiset -tapaamiset esihenkilön kanssa ja tiimipalaverit auttavat varmistamaan, että tekemisen suunta on oikea. Kannustamme valiolaisia myös tsemppaamaan toisiaan ja antamaan palautetta toisilleen. Päivittäisten keskustelujen lisäksi meillä on käytössä Good Job -työkalu, jonka avulla kuka tahansa voi antaa kelle tahansa Valiolla kiitosta arvojemme mukaisesta toiminnasta
Kannustava esihenkilötyö valiolaisten menestyksen ja hyvinvoinnin tukena
Johtaminen ja esihenkilötyö Valiolla perustuu yhteiseen johtamislupaukseen. Esihenkilöt sitoutuvat innostamaan kaikkia valiolaisia saavuttamaan yhteiset tavoitteet:
- Suunta
- Valiolaiset esihenkilöt toimivat suunnannäyttäjinä. Johtamislupaukseen perustuen he kirkastavat oman tiiminsä tavoitteet ja ohjaavat osaajat oikeille paikoille valmentavalla otteella.
- Palo ja vauhti
- Valiolaisen johtamislupauksen mukaisesti kaikki esihenkilöt panostavat osallistavaan johtamiseen. Esihenkilön tuki ja läsnäolo itseohjautuvassa kulttuurissa varmistaa kaikkien valiolaisten onnistumisen.
- Tulokset
- Meillä on matala hierarkia. Yhteistyötä korostavassa yrityksessämme esihenkilö toimii tukijana ja mahdollistajana. Esihenkilö johtaa kokonaisuutta ja ohjaa tiimiä saavuttamaan parhaan suorituskykynsä. Näin varmistamme tulokset ja seuraamme strategiaa.
- Jatkuva parantaminen
- Toiminnan ja osaamisen kehittymisen kannalta valiolaisella esihenkilöllä on tärkeä rooli kehityksen tukijana. Valiolaiset esihenkilöt ovat myös avainasemassa muutoksen mahdollistajina.
Kehitämme esihenkilötyötä säännöllisillä esihenkilöiden valmennuksilla. Jokainen uusi esihenkilö pääsee osallistumaan Menesty esihenkilönä -valmennukseen, joka vahvistaa ymmärrystä esihenkilön roolista Valiolla ja antaa hyvät valmiudet johtamislupauksen mukaiseen toimintaan.
Uskomme valmentavaan johtamiseen ja työotteeseen ja valmennammekin kaikki valiolaiset esihenkilöt, asiantuntijat ja työntekijät valmentaviin johtamis- ja työyhteisötaitoihin vuosien 2022–25 aikana.
Yhdenvertainen ja osallistava työpaikka
Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus ovat keskeisiä arvojamme ja osa Valion eettisen toimintaohjeen eli Code of Conductin periaatteita. Haluamme, että jokainen valiolainen tuntee itsensä arvostetuksi osaksi työyhteisöä.
Meille on tärkeää edistää yhdenvertaisuutta ja osallisuutta tavoitteellisesti kaikessa toiminnassamme. Yhdenvertainen työyhteisö on kaikille tasa-arvoinen, osallistava ja oikeudenmukainen.
